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减少混凝土生产成本实在混凝土搅拌站哪个预算环节进行更改

来源：恒信源时间：2019-05-15

恒信源混凝土搅拌站编辑部表示混凝土搅拌站是工程建设行业中非常重要的一部分。这是许多投资者想要投资的产业。近年来，随着社会经济和建筑业的发展，混凝土搅拌站不断增加，面临着工程项目的基础。

高成本，低投标价格和低利润率的特点，以及在保证质量的前提下，尽可能重要地控制混凝土搅拌站的基本成本和成本。 n

首先，混凝土搅拌站的具体成本

有必要选择一种具有成本效益的混凝土搅拌设备，但不可能为了这个目的选择一些不规则的小型制造商的产品。廉价。这样的产品质量和售后服务都非常不完善。从长远来看，成本控制实际上是一件坏事。

二，从源头出发，严格控制原料的进入管理

原料的控制是与混凝土质量直接相关。从源头开始需要严格控制原材料。主要内容如下：

1。所有散装型原材料都是报价，采购和报价反馈分析，选择开佳合作单位;

2。建立健全的原料采购计划和审批制度。

做一个计划，有一个采购，并有过程控制批准;

3。建立严格的出入境检验验收管理制度。

材料人员严格控制进料的数量，质量，标准和标准是否与计划一致，严禁进入质量低劣，规格不一致，未经批准的市场，验收证书是标准化。

三，过程监督，盈亏分析，严格把握每一个环节，不放过每一个细节

加强原材料和设备的过程控制，严格把握每一个链接，不放过每一个细节，降低搅拌站的成本。

1。加强对进料的维护，防止二次污染，以免造成原料浪费;

2。进行盈亏分析和独立核算，每周统计，月度总结，并始终掌握原材料与混凝土的区别;

3。设备过程控制，加强过程控制，合理配置车辆，改善设备维护和保养，保持设备完好，禁止病态操作，造成混凝土浪费不合理。

4。善于总结并提出合理的建议

混合站的成本控制是一项长期而艰巨的任务，具有全员管理，全过程管理，全环节管理的管理模式。全方位管理，经济技术一体化。

我们将继续加强和改善现有领域，寻求可行的解决方案，确保搅拌站的精细化管理，提高企业成本。

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